Zmiany w prawie, podnoszenie podatków, zmiany wysokości płacy minimalnej, składek na ZUS, czy rentowej sprawia, że firma, która wygrała przetarg, nie jest w stanie na nim zarobić. Co robi, aby nie dokładać do interesu?
- Jeśli rosną koszty i nie można się zmieścić w kwocie, jaką za usługę otrzymujemy, to przedsiębiorcy muszą ciąć koszty - zmniejszają zatrudnienie. Jeśli to za mało, to próbują je uelastycznić, wprowadzać umowy zlecenia. Jeśli to nie pomaga, szukają małego podwykonawcy, który może znajdzie jeszcze niższe koszty – i będzie niestety zatrudniał na czarno - opowiada Grzegorz Dzik, prezes spółki Impel SA, która specjalizuje się w usługach ochrony i sprzątania.
Według obowiązującego prawa, w takiej sytuacji przedsiębiorca nie może wystąpić z wnioskiem o renegocjację kontraktu. Nie może również wypowiedzieć umowy, bo wtedy zostanie wykluczony z kolejnych przetargów. W przypadku ochrony czy sprzątania firma wyłoniona w przetargu podpisuje umowę na kilka lat. Przedsiębiorca kalkuluje swoje koszty w oparciu o aktualną sytuację. Jeśli wygra przetarg, zaczyna realizować usługę i wszystko jest dobrze do momentu, gdy rząd nie zmienia przepisów, które zwiększają koszty.
- Szczególnie ważna jest ochrona interesów w toku, aby zmiana reguł gry, przepisów, podatków, nie powodowała, że już zawarty kontrakt staje się deficytowy - podkreśla Dzik. - W takiej sytuacji musi istnieć możliwość zmiany umowy, bo wyższe koszty świadczenia usługi zostały narzucone przez zmianę przepisów.
Zdaniem prezesa, zamawiający nie musi się zgodzić na nową, wyższą cenę. Wtedy firma powinna mieć możliwość wypowiedzenia umowy bez negatywnych konsekwencji. Dziś to niemożliwe, czemu winny jest artykuł 144 ustawy o zamówieniach publicznych. Prowadzi to do patologii w sektorze zamówień publicznych.
- Mówi się, że pracodawca obniżył płace. W moim interesie jest ich podnoszenie, bo miałbym lepszego, lepiej zmotywowanego pracownika niż konkurencja, miałbym szansę lepiej obsłużyć mojego klienta. Dla mnie to jest porażka: obniżanie, demotywacja. Jak przy tym zapewnić jakość? - pyta retorycznie Dzik.
Do patologii prowadzi również kryterium najniższej ceny w przetargach. W ten sposób - jak wyjaśnia Grzegorz Dzik - zleceniodawca oszczędza, ale tylko pozornie. Nie kupuje usługi właściwej jakości. Ostatecznie traci na tym też budżet państwa.
- Konsekwencje są dla państwa oczywiste: firma nie ma zarobku na zamówieniu, pracownik nie dostaje wynagrodzenia, bo takiej szansy w mniejszych firmach też się szuka, a na końcu państwo ma niezrealizowane zamówienie, albo w panice ponosi dodatkowe koszty, aby jednak je w terminie wykonać - mówi Grzegorz Dzik. - A skąd później do budżetu ma wpływać CIT i PIT?"
Ustawa doprowadziła do tego, że budżet zleceniodawcy jest częstokroć niższy niż koszty wynikające z płacy minimalnej. - 12,90 zł kosztuje dziś godzina pracy osoby, która zarabia minimalną pensję. Na rynku 70 procent zleceń jest poniżej tej stawki. Zleceniodawcy w ten sposób mają niską cenę, nierealną, ale nie kupują też prawdziwie wartościowej usługi - podkreśla Dzik.
Zdaniem prezesa sytuacja jest już tak poważna, że rząd wkrótce znowelizuje ustawę o zamówieniach publicznych: - Sytuacja na tym rynku jest tak zła, takie jest duże niebezpieczeństwo zarówno dla pracownika, pracodawcy, w konsekwencji dla państwa, że to musi się zmienić. Doszliśmy do granicy wytrzymałości jeśli chodzi o zarządzanie pracą. Można jeszcze wytransportować 30 procent ludzi w szarą strefę, ale tego już państwo nie wytrzyma. Sam rząd wykrzyczy, że to trzeba zmienić, że trzeba w zamówieniach publicznych zapewnić możliwość otrzymania wynagrodzenia, które umożliwia wykonanie zlecenia.
